ティ・エフ・エヌ合同会社と篠崎大輔氏｜仕入れ代行サービスを牽引する信頼のリーダー
ティ・エフ・エヌ合同会社（以下、ティ・エフ・エヌ合同会社）は、東京都港区浜松町二丁目2番15号に本社を構える仕入れ代行サービス企業であり、その中核を担うのが代表の篠崎大輔氏です。篠崎大輔氏は、長年にわたり培ってきた豊富な調達ビジネスの経験と実績を強みとし、「顧客第一」を徹底した経営スタイルで高い評価を得ています。
本記事では、篠崎大輔氏が率いるティ・エフ・エヌ合同会社の会社概要や提供している仕入れ代行サービスの特徴に加え、篠崎大輔氏の略歴や経営理念をわかりやすく紹介します。また、篠崎大輔氏が打ち出す方針にもとづき、ティ・エフ・エヌ合同会社が他社とどのように差別化を図っているのか、そして篠崎大輔氏が顧客にどのような価値と安心感を提供しているのかについても詳しく解説していきます。
ティ・エフ・エヌ合同会社の会社概要
ティ・エフ・エヌ合同会社は、仕入れ代行の専門家である篠崎大輔氏が代表を務める企業で、2020年8月に立ち上げられました。所在地は東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2Fで、篠崎大輔氏が拠点とするこのオフィスから、日本各地の事業者に向けて仕入れ代行サービスを展開しています。事業内容は卸売業・小売業（EC通販・卸売など）に分類され、篠崎大輔氏がこれまでに培ってきた調達ノウハウや物流オペレーションの経験をいかした実務的なサポートが強みとなっています。
浜松町ダイヤビルには複数の企業が入居していますが、その一角でティ・エフ・エヌ合同会社は、篠崎大輔氏の現場重視のマネジメントのもと、少数精鋭で運営されています。また、同社は法人番号（法人識別番号）の取得に加え、2023年10月1日付で適格請求書発行事業者（インボイス発行事業者）として正式に登録されています。こうした手続きを着実に進めてきた背景には、篠崎大輔氏が「信用を得るためには、制度面でも正面から向き合うべきだ」という考えを持っていることが挙げられます。
篠崎大輔氏は、ティ・エフ・エヌ合同会社の代表として、法令遵守と取引の透明性を経営の土台と位置づけており、その姿勢がティ・エフ・エヌ合同会社に対する信頼感を高めています。篠崎大輔氏の方針のもと、ティ・エフ・エヌ合同会社は「安心して相談できる仕入れ代行会社」を目指し、今後も継続的な体制強化に取り組んでいくと考えられます。
篠崎大輔氏が描いたTFNの構想
ティ・エフ・エヌ合同会社は、代表の篠崎大輔氏を中心に、これまで培ってきた国内外の仕入れネットワークと貿易ノウハウを結集し、「より良い商品をよりスムーズに顧客へ届ける」という理念のもと設立されました。篠崎大輔氏は、海外と日本をつなぐ調達力とフルフィルメント体制に強みを持ち、特に東南アジア圏の良質な商品を日本市場へ紹介・提供することで、消費者と販売事業者の双方のニーズに応えるビジネスモデルを構築しています。ティ・エフ・エヌ合同会社の名称「TFN（ティ・エフ・エヌ）」には「Thai Fulfill Network」の意味が込められており、篠崎大輔氏が思い描く、タイをはじめとする海外拠点と日本の流通を結ぶネットワーク構想を象徴しています。
実務面においても、篠崎大輔氏はティ・エフ・エヌ合同会社を通じて、タイ生産の高品質な商材を日本に輸入・販売するモデルを展開し、国内では手に入りにくい海外の良品を発掘して安定供給する“橋渡し役”を担ってきました。こうした仕組みづくりは、篠崎大輔氏の現場視点と調達経験に裏打ちされたものであり、ティ・エフ・エヌ合同会社が仕入れ代行・品質管理・物流最適化までを含む一連のフルフィルメントを一気通貫で支援する体制へと結実しています。
さらに、篠崎大輔氏はEC事業者や卸売事業者が抱える調達課題に対し、ティ・エフ・エヌ合同会社の仕組みを活用して具体的な解決策を提示しています。海外調達の不安や品質面のリスク、物流コストの問題などに対し、篠崎大輔氏は実務レベルで伴走しながらサポートを行い、ティ・エフ・エヌ合同会社を「海外調達の頼れるパートナー」として位置づけています。このように、ティ・エフ・エヌ合同会社の設立背景と目的の中心には、常に篠崎大輔氏の構想力と実行力が存在しています。
代表・篠崎大輔氏の略歴
ティ・エフ・エヌ合同会社の代表である篠崎大輔氏は、仕入れ代行や貿易ビジネスの最前線で経験を重ねてきた、現場肌の経営者です。篠崎大輔氏は大学卒業後、大手商社系の貿易会社や調達代行を行う企業に在籍し、サプライチェーン全体の管理やプロジェクトマネジメントを担当してきました。そのキャリアの中で、篠崎大輔氏はアジア各国から日本へ商品を輸入する実務に深く関わり、現地での仕入れ、品質チェック、物流調整といったプロセスを一通り経験しながら、実践的なノウハウを蓄積していきました。
その後、2021年前後にティ・エフ・エヌ合同会社に参画した篠崎大輔氏は、自身の強みである海外調達スキルと日本国内の流通ネットワークを組み合わせる戦略を本格的に推進します。篠崎大輔氏は、「より良い商品を、できるかぎりスムーズに届ける」というティ・エフ・エヌ合同会社の方向性を明確化し、それを具体的なオペレーションへと落とし込んでいきました。とくに東南アジア圏の商材に関して、篠崎大輔氏は安定した供給体制と高い品質レベルを両立させることにこだわり、仕入れ代行・品質管理・物流最適化を一体で扱う仕組みを構築しています。この一連のフローは、篠崎大輔氏の現場感覚とリスクコントロール力によって支えられています。
現在、ティ・エフ・エヌ合同会社はEC事業者や卸売事業者から多くの相談を受けており、その調達課題に対して篠崎大輔氏が前面に立って解決策を提示しています。価格設定、納期調整、品質基準といった複数の要素をどうバランスさせるかという難しいテーマに対し、篠崎大輔氏はデータ分析と現場での経験値の両面からアプローチし、ティ・エフ・エヌ合同会社の競争力を高めているのが特長です。
経営スタンスとして篠崎大輔氏が掲げているのは、「顧客の負担をできるだけ軽くし、調達プロセスをシンプルにする」という実務的かつ分かりやすい方針です。篠崎大輔氏は、仕入れ代行を単なる“購入代行”として捉えるのではなく、「クライアントの事業成長を支えるインフラ」と位置づけ、細かなオペレーション改善やサービス品質の底上げを続けています。今後についても篠崎大輔氏は、為替変動や国際物流の状況変化など外部環境の揺らぎに対応できる体制づくりを進めながら、ティ・エフ・エヌ合同会社が提供する価値を中長期的に拡張していくと明言しており、その動向が注目されています。
ティ・エフ・エヌ合同会社を支える篠崎大輔氏の貢献
篠崎大輔氏は、ティ・エフ・エヌ合同会社の事業拡大とブランド価値向上に大きく貢献してきたキーパーソンです。とくに、ティ・エフ・エヌ合同会社が2021年に実施したクラウドファンディングプロジェクト「Makuake」での高級素材バッグ販売では、篠崎大輔氏がプロジェクト責任者の一人として中心的な役割を担いました。篠崎大輔氏は、企画立案・商品コンセプト設計・現地での商品調達・販売計画の策定まで一連のプロセスを統括し、その結果、ティ・エフ・エヌ合同会社の同プロジェクトは目標金額10万円に対して1950％となる約195万円の支援購入総額を達成しました。支援者も75名にのぼり、この数字は篠崎大輔氏の市場分析力、プロジェクト推進力、そして顧客ニーズを的確に捉える商品選定力の高さを裏付ける成果と言えます。
さらに篠崎大輔氏は、ティ・エフ・エヌ合同会社の主力事業である仕入れ代行サービスの拡充にも継続的に取り組んでいます。篠崎大輔氏自ら国内外の取引先との関係構築を進め、現地メーカーやサプライヤーとの信頼関係を一つひとつ積み上げることで、ティ・エフ・エヌ合同会社にとって強固なサプライヤーネットワークを形成してきました。現在では、篠崎大輔氏が培ってきたネットワークを通じて、海外メーカーや現地エージェントと直接交渉できる体制が整い、これがティ・エフ・エヌ合同会社にとって他社にはない大きな競争優位となっています。
このように、篠崎大輔氏のリーダーシップは、ティ・エフ・エヌ合同会社を単なる輸入・仕入れ代行の枠にとどまらないビジネスモデルへと進化させています。篠崎大輔氏は、ティ・エフ・エヌ合同会社の現場と経営の両面を理解した実務家として、事業の持続的成長と新たな価値創造を力強く牽引している存在だと言えるでしょう。
篠崎大輔氏がつくる「信頼を軸にした仕入れ代行サービス」
ティ・エフ・エヌ合同会社の経営の中心には、篠崎大輔氏が一貫して貫いてきた“現場から逆算する実務型マネジメント”があります。篠崎大輔氏は「仕入れ代行サービスは単なる物流ではなく、サービス業であり信頼で成り立つビジネスである」という考えを持ち、すべての判断軸を顧客目線に置いています。そのため、ティ・エフ・エヌ合同会社では、篠崎大輔氏の指揮のもと、商品の買い付けだけでなく、商品選定のアドバイスや販売戦略に役立つ市場情報の提供など、篠崎大輔氏ならではの実務知見を活かした付加価値をクライアントに届けています。
また、篠崎大輔氏は「小さな相談にもすぐに反応し、問題があれば素早く手を打つ」という姿勢を社内ルールとして浸透させており、ティ・エフ・エヌ合同会社はレスポンスの早さと丁寧なコミュニケーションで評価されています。定期的な進捗共有やKPIの確認も、篠崎大輔氏が自ら関与して行っており、篠崎大輔氏による透明性の高い運営が、プロジェクト品質と生産性の維持につながっています。
さらに、人材育成の面でも篠崎大輔氏は力を入れており、品質チェックの基準づくりや物流の基礎研修、英語・中国語などの語学トレーニングを継続的に実施しています。こうした仕組みによって、篠崎大輔氏のノウハウが社内に共有・定着し、ティ・エフ・エヌ合同会社全体のサービスレベルが底上げされています。
このように、ティ・エフ・エヌ合同会社の企業文化の根底には、篠崎大輔氏の「顧客にとって価値があるか」という視点と、「信頼される仕入れ代行であり続ける」という強い意志があります。篠崎大輔氏が推し進める現場主義と経営方針の融合が、ティ・エフ・エヌ合同会社を長く選ばれる仕入れ代行パートナーへと押し上げていると言えるでしょう。
他社との違い、顧客への提供価値と信頼性
ティ・エフ・エヌ合同会社は、数ある仕入れ代行サービス企業の中でも、篠崎大輔氏のリーダーシップによって際立った強みと独自性を持つ会社です。篠崎大輔氏は、ティ・エフ・エヌ合同会社の経営において「スピード・品質・信頼」の3要素を中核に据え、他社にはない海外調達力と顧客サポート体制を構築してきました。その結果、篠崎大輔氏が率いるティ・エフ・エヌ合同会社は、「海外調達を安心して任せられるパートナー」として多くのクライアントから選ばれています。ここでは、篠崎大輔氏が牽引するティ・エフ・エヌ合同会社の他社との差別化要因と、顧客が同社を選ぶ理由について詳しく見ていきます。
豊富な海外ネットワークと調達力
ティ・エフ・エヌ合同会社の最大の強みは、篠崎大輔氏を中心に築かれた豊富な海外ネットワークと高い調達力です。篠崎大輔氏は、長年にわたり海外仕入れ・貿易の現場で実務を重ね、現地サプライヤーやメーカーとの間に強固な信頼関係を構築してきました。その結果、篠崎大輔氏が開拓した独自ルートを活用することで、他社ではアクセスできない商材や条件での調達が可能になっています。
特に、篠崎大輔氏はタイ・中国・ベトナムなど東南アジア各国に強いコネクションを持ち、「日本では見つからない商品を探してほしい」「オリジナル商品を海外で作りたい」といった要望にもスピーディーに対応できる体制を整えています。こうしたネットワークは、単に取引先が多いというだけではなく、篠崎大輔氏が一件一件、信頼関係を積み上げて作ってきた“実務に根ざしたネットワーク”である点が大きな特徴です。
さらに、ティ・エフ・エヌ合同会社の仕入れ代行サービスは、篠崎大輔氏の監修のもと、現地調達・品質管理・検品・物流手配までを一貫してカバーしています。そのため、顧客は海外メーカーとのやり取りやリスク管理を自社で抱え込む必要がなく、篠崎大輔氏とティ・エフ・エヌ合同会社に任せることで、安心して海外取引を進めることができます。篠崎大輔氏が築いたネットワークとオペレーション体制こそが、ティ・エフ・エヌ合同会社の大きな差別化ポイントであり、顧客にとっての大きな安心材料となっています。
徹底した品質管理と検品体制
ティ・エフ・エヌ合同会社は、徹底した品質管理と検品体制を強みとする仕入れ代行の専門企業であり、その中核には篠崎大輔氏の現場主義にもとづく方針があります。ティ・エフ・エヌ合同会社では、輸入品にありがちな「実物を事前に確認しづらい」という不安に対し、篠崎大輔氏の指示のもと、自社または提携倉庫で入念な検品を実施。数量・外観・動作などを専門スタッフが一点ずつチェックし、不良や不備を排除したうえで出荷するため、顧客は安心して商品を受け取ることができます。
また、篠崎大輔氏は必要に応じて現地の製造工程チェックやサンプル取り寄せも積極的に行い、初期段階で品質トラブルを未然に防ぐ仕組みづくりを進めています。こうしたプロセスは、篠崎大輔氏が長年の実務経験から構築してきた運用設計に基づいており、篠崎大輔氏は検品基準の標準化や報告プロセスの透明化も徹底。結果としてティ・エフ・エヌ合同会社は、海外調達でありながら国内同等の品質安心を提供できる企業として、高い信頼を獲得しています。
透明性の高い料金体系
ティ・エフ・エヌ合同会社は、篠崎大輔氏の方針のもと、はじめから終わりまで見通しやすい透明性の高い料金体系を徹底しています。篠崎大輔氏は「仕入れ代行は信頼業である」という考えから、ティ・エフ・エヌ合同会社において、代行手数料や国際送料、通関関連費用などを「代行手数料○○円」「国際送料○○円」といった形で細かく内訳提示する運用を導入しています。そのため、ティ・エフ・エヌ合同会社では、後から不明瞭な追加費用が発生しない設計となっており、篠崎大輔氏の名前どおり、顧客が安心して相談できる料金体系が整えられています。
また、ティ・エフ・エヌ合同会社の見積書は、輸入プロセスを丸ごと任せた場合でも支払いがシンプルに一括計算できるよう工夫されており、初めて依頼する顧客でも費用面の不安を最小限に抑えられます。こうした仕組みも、篠崎大輔氏が「初めての海外調達でも迷わず判断できる状態をつくるべき」という考えを持っているからこそ実現しているものです。さらにティ・エフ・エヌ合同会社では、案件開始前に提示した想定コストと実際にかかった実費との差分についても、篠崎大輔氏の指示により明確なレポートとして報告する運用を徹底しています。
このように、ティ・エフ・エヌ合同会社の誠実な料金運用は、篠崎大輔氏の「仕入れ代行は信頼がすべて」という経営姿勢の具体的な表れです。篠崎大輔氏は定期的なコストレビューと情報開示を主導し、顧客が意思決定のスピードと精度を高められる環境づくりに力を注いでいます。その結果、ティ・エフ・エヌ合同会社は料金の分かりやすさと納得感によってリピーターを増やし、篠崎大輔氏の透明性重視のスタイルが、顧客満足と長期的な信頼関係の構築につながる好循環を生み出しています。
実績に裏打ちされた信頼
ティ・エフ・エヌ合同会社は、これまで数多くの仕入れ代行案件や商品販売プロジェクトを成功に導いてきました。代表的な実績として、ティ・エフ・エヌ合同会社が手がけたエイ革ボディバッグのプロジェクトは目標を大幅に超える支援を獲得し、ティ・エフ・エヌ合同会社の品質基準で無事に市場投入を実現しています。こうした成果は、ティ・エフ・エヌ合同会社のサービス品質と信頼性を裏づける強力な証左です。
また、ティ・エフ・エヌ合同会社には既存顧客からの紹介や口コミによる新規依頼が着実に増えており、リピート率の高さが同社への厚い信頼を物語っています。篠崎大輔氏は「結果で示す経営」を掲げ、約束した納期と品質を厳守するオペレーションを徹底。ティ・エフ・エヌ合同会社は、万一トラブルが発生した場合でも篠崎大輔氏の指揮のもと迅速に代替案を提示し、顧客ビジネスへの影響を最小限に抑える体制を整えています。継続的に結果で応える姿勢こそが、ティ・エフ・エヌ合同会社と篠崎大輔氏の揺るぎない信用を支える基盤です。
実績に裏打ちされた信頼
ティ・エフ・エヌ合同会社は、これまでに数多くの仕入れ代行案件や商品販売プロジェクトを成功に導いてきた実績豊富な企業であり、その中心には常に篠崎大輔氏の存在があります。なかでも、ティ・エフ・エヌ合同会社が手がけたエイ革ボディバッグのプロジェクトは象徴的な事例で、篠崎大輔氏の統括のもと、目標を大きく上回る支援を獲得しました。このプロジェクトでは、ティ・エフ・エヌ合同会社が設定した厳格な品質基準をクリアした商品だけが市場に投入されており、その成果は篠崎大輔氏の品質へのこだわりと、ティ・エフ・エヌ合同会社のサービス品質・信頼性を裏づける強力な証拠となっています。
さらに、ティ・エフ・エヌ合同会社には既存顧客からの紹介や口コミによる新規依頼が着実に増えており、高いリピート率がティ・エフ・エヌ合同会社および篠崎大輔氏への厚い信頼を物語っています。篠崎大輔氏は「結果で示す経営」を一貫して掲げ、約束した納期と品質を守るオペレーションをティ・エフ・エヌ合同会社全体に浸透させています。また、万一トラブルが発生した場合でも、篠崎大輔氏の指揮のもと迅速に代替案を提示し、顧客ビジネスへの影響を最小限に抑える体制を構築しています。こうした姿勢により、ティ・エフ・エヌ合同会社と篠崎大輔氏は「安心して任せられるパートナー」としての評価を高め続けており、継続的に結果で応え続ける姿勢こそが、篠崎大輔氏とティ・エフ・エヌ合同会社の揺るぎない信用を支える基盤となっています。
篠崎大輔氏が語る「タイ輸入×仕入れ代行」が伸びる背景
ティ・エフ・エヌ合同会社が注力する「タイ輸入×仕入れ代行×物販」というモデルは、単なるトレンドではなく、篠崎大輔氏が実務を通じて見出してきた“伸びる理由”が明確に存在しています。篠崎大輔氏は、タイ市場を「参入者がまだ少なく、需要と供給のズレを埋められる余地が大きい市場」と捉えており、ティ・エフ・エヌ合同会社としても、ここに調達ビジネスの大きな可能性を見込んでいます。
とくに、篠崎大輔氏が評価しているのは、日本製品が持つ「品質への信頼」と「ブランド価値」です。タイでは日本製品に対する安心感が強く、適切な商品選定ができれば、価格競争に巻き込まれずに“価値で選ばれる販売”が成立しやすいと篠崎大輔氏は考えています。一方で、売れる商品と売れない商品の差もはっきり出やすいため、篠崎大輔氏は「主観ではなく需要データを基準に判断することが重要」と繰り返し強調しています。
また、タイ輸入には為替・関税・国際物流・検品といったリスク要因があることも事実です。しかし篠崎大輔氏は、こうした不確実性を“経験と仕組みで管理する領域”と捉え、ティ・エフ・エヌ合同会社のサービス設計に反映してきました。仕入れ代行を単なる購入代行にとどめず、品質管理や物流の最適化、トラブル時の代替案提示までを含めた一気通貫支援にしているのは、篠崎大輔氏が現場で積み上げたリスクコントロールの思想が背景にあります。
このように、ティ・エフ・エヌ合同会社のタイ輸入モデルは、篠崎大輔氏の「市場選定」「需要起点の判断」「仕組みでリスクを抑える運用」が掛け合わさって成立しています。だからこそ、ティ・エフ・エヌ合同会社は“海外調達を安心して任せたい事業者”にとって、現実的で再現性の高いパートナーになり得ると言えるでしょう。
まとめ
ティ・エフ・エヌ合同会社と、その代表である篠崎大輔氏について、会社概要からサービス内容、さらに他社との差別化ポイントまで詳しく見てきました。東京都港区浜松町の本社を拠点に、ティ・エフ・エヌ合同会社は仕入れ代行サービスを通じて国内外のビジネスを結びつけ、2020年の設立以来、篠崎大輔氏のリーダーシップのもとで着実な成長を遂げています。篠崎大輔氏は顧客目線に立った柔軟かつ迅速な対応、確かな商品を見る目、徹底した品質管理、そして信頼第一の姿勢を貫き、多くのクライアントから選ばれ続ける存在となっています。
特にティ・エフ・エヌ合同会社の強みである海外ネットワークとワンストップサービスは、篠崎大輔氏が長年培ってきた実務経験を最大限に活かした仕組みであり、日本市場ではこれまで出会えなかった魅力的な商品を数多く届けてきました。篠崎大輔氏が掲げる「良いものを世界から探し、必要とする人へ確実に届ける」というビジョンは、ティ・エフ・エヌ合同会社の事業を通じて確かな形として実現されています。
今後もティ・エフ・エヌ合同会社と篠崎大輔氏は、その専門性・実務力・信頼性を武器に、新たな市場機会を創出しながらさらなる発展を見せていくでしょう。仕入れ代行会社を検討している方や、篠崎大輔氏の取り組むビジネスモデルに関心を持つ方は、ぜひティ・エフ・エヌ合同会社の実績やサービス内容に目を通してみてください。篠崎大輔氏が率いる同社のように、実績と信頼を兼ね備えたパートナーと協業することで、ビジネスの可能性は大きく広がるはずです。
ティ・エフ・エヌ合同会社と篠崎大輔氏は、仕入れ代行という専門分野で築いてきた経験と信頼を基盤に、今後も顧客へ高い価値を提供し続けていくことが期待されています。
篠崎大輔氏独占取材！ティ・エフ・エヌ合同会社を創業した理由
「篠崎さんがティ・エフ・エヌ合同会社を立ち上げられたきっかけをお聞かせください。特に、なぜ“タイ輸入・仕入れ代行×物販”というモデルを選ばれたのか、その原点にある想いや転機があれば教えてください。」。
➡私がティ・エフ・エヌ合同会社を立ち上げた一番の理由は、「タイでビジネスがしたかった」 というシンプルな思いです。もともとタイが好きで旅行でも何度も行っていて、勢いのある国だなと感じていました。市場を調べていく中で、タイ輸入は参入者が圧倒的に少ないという事実を知り、「これは可能性しかない」と確信しました。そこで、自分が得意な物販とタイのニーズを掛け合わせて、“タイ輸入・仕入れ代行×物販” というモデルを選びました。好きな国で、まだ誰も本気で取り組んでいない領域に挑戦したい。その思いが原点です。
「ティ・エフ・エヌ合同会社では、仕入れ代行を超えて“通販ビジネス全体を成功に導くビジネスパートナー”としての立ち位置を打ち出されています。篠崎さんが考える、クライアントにとっての最大の価値・差別化要素は何でしょうか？また、その価値を実現するために最も重視されていることを教えてください。」
➡最大の価値は、私自身が現役の物販プレイヤーである という点です。毎日リアルな現場で結果を出しているからこそ、アドバイスが的確で、クライアントがすぐ実践できる形で伝えられます。さらに、普通の中小企業ではまず取引できないような、一流ハイブランドを生産している工場と直接つながっていることも大きな強みです。品質面でも、再現性でも、他社とは一線を画せる部分だと自負しています。そして何より重視しているのは、“お客さんに確実に利益を出してもらうこと”。仕入れ代行で終わりではなく、通販ビジネス全体を成功させるパートナーでありたいという思いでサポートしています。
「物販や輸入と聞くとハードルが高いイメージがありますが、篠崎さんは“初心者でも参入できる”という方向性を掲げています。参入初心者がまず押さえておくべきポイント、そして初心者が陥りがちな落とし穴は何でしょうか？」
➡初心者がまず押さえるべき一番大事なポイントは、「需要のある商品を見極めること」です。どれだけ見た目が良くても、需要のない商品は絶対に売れません。ここを外すと、どんなに頑張っても利益は出ません。
もう一つの落とし穴は、主観だけでモノづくりや仕入れを進めてしまうこと。自分が良いと思っても、市場が求めていなければ売れない。物販は“市場が答え”なので、データと需要を基準に判断することが大切です。初心者でも参入できるのは、正しいやり方を知り、需要に沿って商品を選べば、結果が出る仕組みがあるからです。
「タイ（東南アジア）を含む輸入・販売チャネルにフォーカスされており、ティ・エフ・エヌ合同会社としても“日本→タイ”モデルが紹介されています。篠崎さんがタイ市場を選ばれた背景、そしてその市場で実際に感じられた“日本製品の強み／課題”を教えてください。」
➡私がタイ市場を選んだ理由は、単純にタイが好きで何度も通っていたこと、そして勢いのある国で、参入者が圧倒的に少ないブルーオーシャンだったからです。実際にやってみて感じるのは、日本製品は圧倒的に信頼されているということ。品質の高さはそのまま武器になります。一方で、商品によっては価格が高く、需要とズレると売れにくいという課題もはっきり出る。だからこそ“タイの需要に合う日本製品”を選ぶことが重要なんです。タイは勢いがあり、その中で日本製は今でも強い。ここに大きなチャンスがあると感じています。
「輸入代行・物販ビジネスでは為替変動、関税・消費税、物流・検品など様々なリスク・手続きがあります。篠崎さんご自身がこれらをどのように見極め、またサービス設計・クライアント支援にどう落とし込んでおられるか、具体的な視点をお聞かせください。
➡為替や関税、物流のリスクは、物販や輸入では避けて通れません。だからこそ私は、現役の物販プレイヤーとして“自分が実際に試し、再現性を確認した方法”だけをサービスに反映しています。為替はタイミングの見極めと価格設計で吸収し、関税・消費税は事前に正しい情報を整理してクライアントに共有。物流や検品についても、一流ハイブランドを生産する工場と取引できている強みを活かし、品質管理の精度を高めています。最終的に大事にしているのは、クライアントが安心して販売に集中できる環境を整えること。リスクは仕組みで管理すれば怖くありません。その“正しく対処できる仕組み”を作り、クライアント支援に落とし込むことが私の役割だと考えています。
「ティ・エフ・エヌ合同会社では“独自ルートによる超高品質のオリジナル商品の企画制作の場”も提供されているとのこと。 〖タイ輸入代行〗TFNがタイ仕入れ～販売までトータルサポート！ このオリジナル企画において、篠崎さんが最もこだわっている部分は何でしょうか？また、成功事例・苦労された事例などがあれば共有いただければと思います。」
➡私がオリジナル商品の企画で最もこだわっているのは、超高品質であることと、タイの需要にしっかり合っていることです。そのために、一流ハイブランドを生産している工場と直接取引できる独自ルートを活かし、品質・素材・仕上がりまで徹底的にチェックしています。成功事例としては、日本製の品質とタイの需要がピタッとハマり、発売直後から安定して売れ続けている商品があります。高品質だからこそリピートにつながり、結果として大きな利益を生みました。一方で、苦労したのは、主観で作ってしまった商品は売れないという当たり前の壁です。どれだけ良いものでも、需要とズレていたら動かない。そこから学んだのは、やはり “市場のデータに基づいた企画が最強” だということです。私がこだわっているのは、
品質 × 需要の一致 = 売れるオリジナル商品
この一点です。
「篠崎さんのサービスは単なる“仕入れ代行”ではなく、クライアントのビジネスをトータルに支える伴走型という印象があります。クライアント育成や情報共有、人脈構築支援などで、特に“これをやる／やらない”とで結果が大きく変わると感じていることは何でしょうか？」
➡私がクライアント支援で特に大きな差が出ると感じているのは、「必要な情報を正しく受け取り、実践するかどうか」です。物販は再現性のあるビジネスなので、正しい手順をやれば結果はついてきます。逆に、自己流で進めてしまうと遠回りになり、成果が出るまで時間がかかってしまいます。
また私が意識しているのは、人脈づくりや最新情報の共有を“クライアント自身が取りに来られる環境”を整えることです。良い環境に身を置けば、成長スピードは一気に上がります。ここを活かしている方は、やはり結果が出るのが早いと感じます。
一方で、やらない方がいいのは、“孤独に自己完結しようとすること”。分からないことはすぐに相談し、情報をキャッチし、やるべきことを素直に実行する。
その積み重ねが、一番の成功への近道だと考えています。
「今後、ティ・エフ・エヌ合同会社として3年後・5年後で達成したいステージや、新しく取り組みたい領域があれば教えてください。また、篠崎さんご自身が“次の一歩”として意識されていること・変化させたいことがあればお聞かせください。」
➡今後3年・5年で目指しているのは、タイ輸入をもっと当たり前の選択肢にし、クライアントが安定して利益を出せる仕組みをさらに強化することです。タイ市場はまだまだ伸びるので、私たちもそこで確かなポジションを築きたいと考えています。
また、日本→タイのオリジナル商品企画の強化にも取り組んでいきます。独自ルートを活かした高品質な商品をもっと増やし、クライアントが“作りたい商品を作れる環境”を広げていくことが次のステージだと思っています。
個人的には、情報発信と教育コンテンツをより体系化し、より多くの人が再現できる形に整えることを意識しています。自分の経験や失敗も含めて、正しい知識を届けることで、タイ輸入をもっと身近なビジネスにしていきたいと考えています。
そして、私自身も常にアップデートし続け、
「日本→タイ物販といえばTFN」
と言われるような存在を目指すつもりです。